精益生产管理
2020年6月28日下午,以“新思维,新突破,新格局”为主题的2020纳美精益生产管理培训会议在纳美科技青山湖园区纳美厅召开,来自公司生产中心、供应链中心、财务中心等240位相关人员参加了此次培训会议。此外,出席会议的嘉宾有西门子工业软件高级顾问胡兴辉、上海怀信高级工程师颜春明、奇华顿中国运营总监吴重庆、美普森包装中国运营总监赵永良等人。
精益生产管理项目是基于公司战略需求所采取的一项重大决策,也是公司高速发展中管理必须随之升级的必经之路。而召开纳美精益生产管理培训会议,目的就是将“准时化、流程化、少人化”的精益管理的基本思想和思考路径深入人心,提升全员对“低成本,高效率,高质量”精益生产目标的认知,使公司上下坚定信念、统一思想、协调行动,积极投身到精益生产管理实践中去。
会上,纳美生产中心总监邱总首先做了作重要讲话。他表示精益生产管理的推进需要人人参与,团队需抛弃僵化固定的观念,要根据实际需要去改善和精进,不强调理由,提高行动力,以完成公司整体生产效率的提升和年度有效产出工时的增加!
随后,公司特邀嘉宾分别对“数字化工厂发展趋势”、“企业精益管理实现路径”、“生产实务:现场管理,标准作业”、“生产实务:精益管理,挖掘利润”四大主题进行了深入浅出的讲解,进一步加深了大家对精益生产管理实践的认识和理解,为有序、扎实、高效推进精益生产管理工作打下了基础。
▲西门子工业软件高级顾问胡兴辉
▲上海怀信高级工程师颜春明
▲奇华顿中国运营总监吴重庆
▲美普森包装中国运营总监赵永良
通过会议我们相信,精益生产管理在全员共同努力下,一定能取得预期效果并不断深入,公司的各项管理水平也必将迈上一个新的台阶!纳美将始终坚守“纳科技美生活”的企业使命,依托科技和创新的力量美化消费者的生活!